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精選-內部晉升的優缺點研究
當公司有了中高層職位空缺或者新設立一個中高層職位,如何揀選合適的人來做這個職位是公司老總們十分關心的問題。一般來講,不外乎內部晉升和外部招聘兩種方式。在此,談一下內部晉升的優缺點。
  (小提示:本網站為浙江地區連鎖人才網,本人才網旗下連鎖網站:(溫州人才網),(浙江人才網),(杭州人才網),(紹興人才網),(寧波人才網),望大家多多支持,我們更有動力去發展好,為廣大求職者和招聘公司提供最優質的人才招聘服務。)
  一、內部晉升的優點
  1、獲得內部晉升員工已在公司工作多年,企業對獲得內部晉升員工相當了解。提拔內部員工比外聘新人更為保險。
  2、獲得內部晉升員工對企業非常熟悉,對新崗位的磨和期短。特別在公司是一個獨特的企業的情況下,一般外來者難以適應,提拔內部員工的好處更為明顯。
  3、獲得內部晉升員工已經擁有良好的客戶關系,這是內部員工擁有的不可轉移的人力資本。對公司而言,晉升內部員工,可以利用這些資源繼續為公司服務。若外聘新人,可能需要重新進行建立關系的投資。
  (如何反饋問題:如果你有任何問題包括對招聘單位、求職人才的投訴、請到在線留言在線提交問題,我們會第一時間處理)
  4、對獲得內部晉升員工而言,他當初可能認為自己有被提拔的可能,才加倍努力工作;此外,他被提拔,也為公司內其他員工樹立了先例,激勵基層員工努力工作。
  5、員工的業績越難被證實的崗位,內部提拔的優越性越大。因為觀察是否有人被提拔要比觀察每個員工的業績要容易得多,企業兌現承諾的積極性比兌現業績工資大得多。
  6、內部提拔可以降低對權力有特殊偏好的員工的激勵成本。因為內部提拔不僅是工資的提高,同時也意味著擁有更大的權力。對于那些對權力比金錢更敏感的人而言,內部提拔不僅可以起到貨幣無法達到的激勵效果,而且可以相對降低激勵的貨幣成本。
  二、內部晉升的缺點
  (杭州人才網友情提醒:在忙碌的工作中,要注意休息,天生我才必有用,相信大家都是中國的人才、加油)
  1、內部提拔受工作性質的制約。例如,一個優秀的勞動模范未必是一個優秀的經理。所以,內部提拔只能在工作性質對員工能力要求類似的崗位之間進行。
  2、內部提拔容易加劇企業內部的權力斗爭。例如,如果企業的總裁都由副總提升的話,就可能加劇副總之間的斗爭,特別是在能力差別不大的副總之間,他們可能會把更多的時間和精力用在表現個人能力,而不是用在互相合作上。如果從外部招聘,大家就死了這條心,反而有可能好好合作。
  3、在某些能力容易被觀測,或有較好的觀測指標的崗位,外部招聘的效果更好。例如,大學教授、會計師、工程師等。
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